宁波大学附属第一医院
医院概况
宁波大学附属第一医院于2023年3月1日经宁波市委机构编制委员会办公室批准，由原宁波市第一医院与原宁波大学医学院附属医院(宁波市第三医院)整合组建而成。
医院是浙江省三级甲等综合性医院，浙江省区域医疗中心，连续3年全国三级综合性公立医院绩效考核排名进入前百位，现设置月湖、方桥、外滩三个院区，总建筑面积40.03万㎡，核定床位3900张，实际开放床位3641张。其中宁波市公共卫生临床中心项目计划于2024年竣工，届时三个院区总建筑面积将达到60.8万㎡，总床位将超过5350张。
医院设有浙江省博士后科研工作站和院士工作站，是宁波大学医学
博士和硕士培养单位，是国家级首批住培基地，是国际紧急救援中心网络医院、国家爱婴医院、国家罕见病诊疗协作网医院，也是国家脑卒中筛查与防治基地、中国胸痛中心、宁波市老年医学中心、宁波市危重孕产妇救治中心、宁波市中毒急救中心等授牌或挂靠单位。目前，医院全面托管4家县区级医院，对口帮扶4家县区级医院。
项目建设成果
1、权力公开透明：
通过信息化手段促进院内党风廉政建设和行风建设中的各项长效制度成熟稳定，医院采购和医疗服务中的不正之风得到有效治理，医疗服
务行为规范有序，权力运行阳光高效，医院干部职工拒腐防变的思想和制度防线筑牢稳固，不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制健全完
善，用信息技术助力医院建设党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。
2、促进采购精益管理：
借助科技化手段来改善医院采购管理模式、细化采购全生命周期管理、规范采购业务行为。
3、丰富和完善医院信息化建设：
将医院食堂患者就餐与现代互联网信息技术的有机结合，降低点餐成本、提高配送效率、提高医院服务创新能力。完善医院食堂和小卖部
等经营性业务的管理。
4、提高工作效率：
以信息化联动高效审批，加强数字改革以精准管控、利用移动化技术提高办公效率。
宁波大学附属第一医院
医院概况
宁波大学附属第一医院于2023年3月1日经宁波市委机构编制委员会办公室批准，由原宁波市第一医院与原宁波大学医学院附属医院(宁波市第三医院)整合组建而成。
医院是浙江省三级甲等综合性医院，浙江省区域医疗中心，连续3年全国三级综合性公立医院绩效考核排名进入前百位，现设置月湖、方桥、外滩三个院区，总建筑面积40.03万㎡，核定床位3900张，实际开放床位3641张。其中宁波市公共卫生临床中心项目计划于2024年竣工，届时三个院区总建筑面积将达到60.8万㎡，总床位将超过5350张。
医院设有浙江省博士后科研工作站和院士工作站，是宁波大学医学博士和硕士培养单位，是国家级首批住培基地，是国际紧急救援中心网络医院、国家爱婴医院、国家罕见病诊疗协作网医院，也是国家脑卒中筛查与防治基地、中国胸痛中心、宁波市老年医学中心、宁波市危重孕产妇救治中心、宁波市中毒急救中心等授牌或挂靠单位。目前，医院全面托管4家县区级医院，对口帮扶4家县区级医院。
项目建设成果
1、权力公开透明：
通过信息化手段促进院内党风廉政建设和行风建设中的各项长效制度成熟稳定，医院采购和医疗服务中的不正之风得到有效治理，医疗服
务行为规范有序，权力运行阳光高效，医院干部职工拒腐防变的思想和制度防线筑牢稳固，不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制健全完
善，用信息技术助力医院建设党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。
2、促进采购精益管理：
借助科技化手段来改善医院采购管理模式、细化采购全生命周期管理、规范采购业务行为。
3、丰富和完善医院信息化建设：
将医院食堂患者就餐与现代互联网信息技术的有机结合，降低点餐成本、提高配送效率、提高医院服务创新能力。完善医院食堂和小卖部
等经营性业务的管理。
4、提高工作效率：
以信息化联动高效审批，加强数字改革以精准管控、利用移动化技术提高办公效率。
