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其他产品管理系统

Other product management systems

智慧食堂
将医院食堂患者就餐与现代互联网信息技术的有机结合,降低点餐成本、提高配送效率、提高医院服务创新能力。完善医院食堂和小卖部等经营性业务的管理。
健康促进医院
主要包括公开文件管理、资料管理、教育资料、考核管理、职工保健、公告通知等六大功能,通过集成钉钉实现对文件资料、考核、公告等电子化。
新生儿黄疸智能管理系统
新生儿黄疸智能库是一套面向新生儿家长,提供在线新生儿黄疸相关体征管理、信息随手可查、数据可视化分析、宣教精准推送等功能的智能化服务平台 。系统结合新生儿在院期间、护士上门居家护理以及新生儿家长日常抚养时记录的数据,形成有效互补,医院与家庭充分协作养育健康的宝宝。
专项运营分析
专项运营分析是指对综合管理、财务、资产、人力、事项等方面所涉及的业务,通过分析主题的方式、利用统计学的分析方法、按照管理者视角对各项运营业务进行专项统计分析,以便管理者直观了解医院运营业务的综合运行情况。
一、运营主题分析
支持人力资源、财务管理、预算管理、成本管理、资产管理、设备管理、物流管理、采购管理、绩效考核、科研管理、教学管理、后勤管理、医保管理、科室运营等不同主题分析。
综合运营决策分析
综合运营决策分析主要用于满足医院管理者对医院整体运营宏观决策需要,提供相关的数据支撑及决策依据,充分利用经济学分析方法、统计学分析方法、系统论分析方法等,利用信息化管理手段实现对公立医院整体运营情况、经济运行预测、持续发展能力等方面的运营决策分析,提升医院整体精细化运营管理决策水平,努力实现社会效益与经济效益的有机统一,赋能医院事业发展战略规划,推动公立医院高质量发展。
一、综合绩效评价
支持综合绩效评价,通过构建资源投入与产出逻辑分析模型、医疗资源服务能力模型等,对医院整体运营效率进行绩效分析。
二、经济运行预测
支持经济运行预测模型构建及预测分析。支持综合经济预测,通过构建资源要素与经济运行产出的预测模型;支持调整相关资源要素投入或流程优化改进,为医院管理者提供决策分析数据等。支持专项经济预测,对绩效投入、新技术引入、新基建投入等某项变化而引起的经济运行变化的预测,为医院管理者提供经济数据分析等。
三、持续发展能力
支持医院对持续发展能力的量化分析。支持学科建设与能力分析,包括科研项目经费、科研成果转化金额、社会服务、梯队建设、学术交流、建设成果等。支持人员结构与人才培养分析,包括卫生技术人员职称结构、医护比、45岁以下人群中职称占比、进修返回独立工作情况、首次参加医师资格考试通过率等。支持科研能力分析,包括科 研获奖情况、科研项目情况、论文、论著、科研成果转化等。支持经济运行分析,包括预算执行监测、成本控制监测偿还债务能力监测、运营效率监测等。
智慧食堂
将医院食堂患者就餐与现代互联网信息技术的有机结合,降低点餐成本、提高配送效率、提高医院服务创新能力。完善医院食堂和小卖部等经营性业务的管理。
方案价值
一套系统
一套系统实现员工、患者点餐,对用户进行分类控制其可见内容,实现不同的价格标准
多商户模式
使医院食堂、超市等多种业态同时进入平台,为员工与患者提供丰富商品选择,鼓励竞争,提高用户满意度
餐补功能
对内部员工实现每天定次、定额的补贴
多方式点餐
床头码点餐与平板点餐,为患者提供优质服务
健康促进医院
主要包括公开文件管理、资料管理、教育资料、考核管理、职工保健、公告通知等六大功能,通过集成钉钉实现对文件资料、考核、公告等电子化。
方案价值
01
以信息化联动高效审批,加强数字改革以精准管控、利用移动化技术提高办公效率
02
落实全链条监控、全方位联动监管,实现全流程闭环管理,有效杜绝监督盲区,审批管控高效
03
为领导审批决策提供有效、可量化的支撑
新生儿黄疸智能管理系统
新生儿黄疸智能库是一套面向新生儿家长,提供在线新生儿黄疸相关体征管理、信息随手可查、数据可视化分析、宣教精准推送等功能的智能化服务平台 。系统结合新生儿在院期间、护士上门居家护理以及新生儿家长日常抚养时记录的数据,形成有效互补,医院与家庭充分协作养育健康的宝宝。
方案价值
完善新生儿数据库
建立完善的新生儿黄疸数据库
多维度收集体征数据
从住院记录、居家护理、患者上传等多个途径收集新生儿关键体征数据
数据信息化
为居家护理提供信息化工具,方便护士查询信息,上传数据
便捷联系
通过微信公众号的途径方便的触达患者,建立长期联系
专项运营分析
专项运营分析是指对综合管理、财务、资产、人力、事项等方面所涉及的业务,通过分析主题的方式、利用统计学的分析方法、按照管理者视角对各项运营业务进行专项统计分析,以便管理者直观了解医院运营业务的综合运行情况。
一、运营主题分析
支持人力资源、财务管理、预算管理、成本管理、资产管理、设备管理、物流管理、采购管理、绩效考核、科研管理、教学管理、后勤管理、医保管理、科室运营等不同主题分析。
综合运营决策分析
综合运营决策分析主要用于满足医院管理者对医院整体运营宏观决策需要,提供相关的数据支撑及决策依据,充分利用经济学分析方法、统计学分析方法、系统论分析方法等,利用信息化管理手段实现对公立医院整体运营情况、经济运行预测、持续发展能力等方面的运营决策分析,提升医院整体精细化运营管理决策水平,努力实现社会效益与经济效益的有机统一,赋能医院事业发展战略规划,推动公立医院高质量发展。
一、综合绩效评价
支持综合绩效评价,通过构建资源投入与产出逻辑分析模型、医疗资源服务能力模型等,对医院整体运营效率进行绩效分析
二、经济运行预测
支持经济运行预测模型构建及预测分析。支持综合经济预测,通过构建资源要素与经济运行产出的预测模型;支持调整相关资源要素投入或流程优化改进,为医院管理者提供决策分析数据等。支持专项经济预测,对绩效投入、新技术引入、新基建投入等某项变化而引起的经济运行变化的预测,为医院管理者提供经济数据分析等。
三、持续发展能力
支持医院对持续发展能力的量化分析。支持学科建设与能力分析,包括科研项目经费、科研成果转化金额、社会服务、梯队建设、学术交流、建设成果等。支持人员结构与人才培养分析,包括卫生技术人员职称结构、医护比、45岁以下人群中职称占比、进修返回独立工作情况、首次参加医师资格考试通过率等。支持科研能力分析,包括科 研获奖情况、科研项目情况、论文、论著、科研成果转化等。支持经济运行分析,包括预算执行监测、成本控制监测偿还债务能力监测、运营效率监测等。